Op 19 oktober wordt de door de Smithsonian Institution gekozen secretaris officieel geïnstalleerd en wordt hij de 13e persoon die de chief executive officer wordt van het grootste onderzoeks- en museumcomplex van het land, met een supervisie van ongeveer 6.500 medewerkers met bijna bijna evenveel vrijwilligers. Op die dag, met de Chief Justice van de Verenigde Staten en de Smithsonian Board of Regents aanwezig, ontvangt David Skorton de ceremoniële koperen sleutel van het Smithsonian Castle Building, een symbool dat de instelling nu onder zijn leiding en zorg staat.
gerelateerde inhoud
- Op zijn eerste werkdag bespreekt Smithsonian secretaris David J. Skorton het verleden en de toekomst
- David J. Skorton wordt de 13e secretaris van het Smithsonian genoemd
- Skorton en Kress
De ceremonie maakt officieel wat al een dagelijkse praktijktaak is voor Skorton, de voormalige president van Cornell University en een board-gecertificeerde cardioloog, die vorige week afgesproken om vragen van lezers van Smithsonian.com te beantwoorden.
We verzamelden de vragen van Twitter en Facebook en brachten ze samen voor dit interview. De nieuwe secretaresse richtte zich op alles, van klimaatverandering tot onderwijs, tot de kunstwereld van DC en de digitalisering van de collecties.
Onze lezers zijn vooral geïnteresseerd in technologie en de toekomst ervan bij het Smithsonian. Op Facebook vraagt Shawn Hill : Hoe lang duurt het om de 138 miljoen artefacten van het Smithsonian in 3D te digitaliseren?
David Skorton: Ik kan je geen precies antwoord geven op hoe lang het zou duren om op een bepaalde manier te digitaliseren, laat staan dat de hele collectie in 3D wordt gedigitaliseerd. Sommige aspecten van de collectie zullen minder geschikt zijn voor digitalisering dan andere, met dien verstande dat de collectie bestaat uit objectspecimens, kunstwerken, een grote, brede, grote verscheidenheid aan verschillende soorten dingen. Het is een tijdrovend proces en naarmate de technologie voor het vastleggen van digitale afbeeldingen zich ontwikkelt, zou elke schatting van hoe lang het zou duren ook evolueren. Het zal een tijdje duren, is waarschijnlijk het meest precieze wat ik kan zeggen.
Mischi Doll vraagt of de alomtegenwoordigheid van digitale versies op de een of andere manier afbreuk doet aan de authenticiteit van de originele artefacten?
DS: Dit is een geweldige vraag. Het hangt af van het gezichtspunt van de kijker en ik geloof dat het ook tot op zekere hoogte afhangt van de generatie van de kijker. Ik ben een Boomer, en ik ben gewend om naar objecten, schilderijen, kunstwerken, andere soorten artefacten in het vlees te kijken, ernaar te kijken, een gevoel te krijgen voor de textuur van het oppervlak, de manier waarop het licht erop reflecteert en verschillende hoeken.
Ik geloof dat de digitalisering van die afbeeldingen in de buurt kan komen, maar met de huidige technologie niet helemaal overeenkomt, de ervaring om als het ware face-to-face te zijn met het echte werk.
Aan de andere kant zijn de collecties van het Smithsonian breed en diep, en naar mijn mening niet beperkt tot degenen die de tijd en investeringen kunnen veroorloven om naar Washington te gaan en naar de National Mall of naar New York City naar onze andere musea te gaan .
Mijn voorganger Wayne Clough beschreef de digitalisering als een democratisering van de collectie. Ik denk dat digitale technologie in veel gevallen niet helemaal overeenkomt met het origineel. Maar ik denk dat het de moeite waard is om een veel bredere toegang tot deze verzameling nationale schatten toe te staan.
Een dienblad met hommels uit de bijencollectie van het National Museum of Natural History wacht op digitalisering. (John Gibbons / Smithsonian) Het mysterie van de Hope Diamond zorgt altijd voor intriges. Sally Scott op Facebook vraagt: Heb je al "vreemde" ervaringen met de Diamond gehad?
DS: Nee, om eerlijk te zijn, ik heb nog geen tijd doorgebracht met de Hope Diamond sinds ik hier ben. Ik werk me een weg door veel van de musea en verschillende delen van de musea. Ik ben daar nog niet aangekomen. Ik heb ook geen ongebruikelijke ervaringen gehad met een van de andere artefacten. [Lacht] Ik heb een aantal ongewone ervaringen gehad met een deel van het personeel dat met mij werkt, maar ik ga daar niet verder op in.
Nick Page wil horen over je ervaringen achter de schermen met een van de meest "nauwbewaakte" artefacten van het Smithsonian. En Carlos de Obaldia vraagt je om je favoriete artefact te identificeren.
DS: Ik heb zoveel dingen achter de schermen gezien die me hebben geïntrigeerd, verbaasd en geïnspireerd dat het echt moeilijk is om er één te kiezen, maar ik zal je een voorbeeld geven. Ik ben een cardioloog en van de generatie cardiologen die meer afhankelijk waren van de stethoscoop en luisterden naar het rapport van de patiënt als een manier om ziekte te diagnosticeren voorafgaand aan de huidige toestand van geavanceerde beeldvorming.
Ik deed onderzoek dat deel uitmaakte van een zeer grote inspanning om de beeldvorming te bevorderen, maar mijn training kwam uit een tijdperk waarin we veel meer afhankelijk waren van het lichamelijk onderzoek en de geschiedenis van de patiënt. Dus wilde ik natuurlijk weten hoe de Smithsoniaanse verzameling stethoscopen eruit zag. En het kostte mijn adem weg om in de buurt te zijn van enkele van deze vroege iteraties van een manier om de geluiden van het hart en de borst naar het menselijk oor te verzenden, en dat was heel, heel ontroerend voor mij.
Ik ga zelfs een kleine tentoonstelling in de vergaderruimte in de buurt van mijn kantoor hebben met een paar stethoscopen die ik al jaren of decennia heb en een paar uit de collectie, zodat mensen die op bezoek zijn een beetje kunnen zien de evolutie.
Toen ik een kind was en in Los Angeles woonde, gingen mijn vader en ik altijd naar Chavez Ravine om de Dodgers te bekijken en wij zouden naar Sandy Koufax kijken. Het was een lust voor het oog en ik kwam heel dicht bij de want van Sandy Koufax in het National Museum of American History.
Ik werd ook stevig op mijn plaats gezet toen ik de curator vroeg: "Mag ik mijn hand in de handschoen steken?" Hij zei: "Absoluut niet." En ik leerde twee dingen uit die ervaring: de secretaris heeft geen rang over de artefacten en zo zou het moeten zijn, en ten tweede moet ik veel leren over de protocollen om ervoor te zorgen dat deze gekoesterde en steeds zeldzamere objecten hier nog generaties lang aanwezig zijn.
Sandy Koufax's honkbalhandschoen: "Ik werd ook stevig op mijn plaats gezet toen ik de curator vroeg:" Mag ik mijn hand in de handschoen steken? "Hij zei:" Absoluut niet. "(National Museum of American History) Via Facebook vraagt Bob Murphey of je nog een belangrijke omissie hebt gevonden in de collecties?
DS: Die vraag wordt mij vaak gesteld en ik moet mezelf hedgen. Ik houd nog steeds mijn armen rond de diepte van de collecties. Ik zal nooit iets begrijpen dat een brede kijk op de 138 miljoen dingen in de ongelooflijke collectie van het Smithsonian benadert, dus ik heb echt geen enkele belangrijke categorie gevonden.
Ik heb weinig foto's gezien in mijn middelbare schoolfase, [lacht] maar ik denk eigenlijk niet dat die dingen het waard zijn om te worden bewaard.
Maar serieus, ik zou het heel graag willen begrijpen, en een vraag die ik tot nu toe een paar keer heb gesteld - wat de rol van het publiek zou kunnen zijn bij het bepalen van wat de collectie zou moeten bevatten. Ik weet niet precies wat een praktische manier is om wat publieke inbreng te implementeren. We hebben hoog opgeleide curatoren die niet alleen experts zijn op een bepaald gebied van wetenschap of kunst of geesteswetenschappen of sociale wetenschappen, maar ook op een diepe, driedimensionale manier begrijpen hoe de collectie er nu uitziet, wat logisch is en wat ze geloven als experts, als professionals, van waarde kunnen zijn in de context van dit soort verzameling en het soort bezoekers of kijkers die we hebben.
Toch vind ik feedback van het publiek over alles wat we doen echt belangrijk. Ik breng een beetje tijd door rond te dwalen, wanneer ik hier en daar een paar vrije minuten heb, in de musea die grenzen aan het kasteel of aan de beeldentuin bij mooi weer, gewoon praten met bezoekers, toeristen, anderen en ik heb vroeg een aantal van hen, weet je, wat vind je van de collectie? Wat zou je willen zien?
Tot nu toe heb ik niemand gevonden die iets heeft opgevoed waar we niets van hebben. Met andere woorden, alles wat mensen hebben gezegd dat ik zeker meer wil weten over "X" of "Y", het is niet verwonderlijk dat het Smithsonian al breedte en diepte heeft op dit of dat gebied, maar ik ga om te blijven vragen.
@BlaireMoskowitz vraagt: Wat vindt u van de toekomst van crowdsourced-tentoonstellingen? Hoe moet de Smithsonian Institution als openbare instelling deelnemen?
DS: Gewoon om te zeggen dat ik, net als veel andere dingen met betrekking tot het Smithsonian, een student ben van wat er gaande is, geen meester van wat er gaande is.
Maar ik denk wel dat crowdsourcing of een andere manier om veranderingen teweeg te brengen in wat we doen gezond is, en een snel ding dat ik ga doen, waarvan ik denk dat het niet in de categorie crowdsourcing zou vallen, maar hetzelfde algemene streven is, ik ga een adviesraad voor jongeren oprichten van middelbare scholieren uit de omgeving van DC.
Ik heb onlangs burgemeester Muriel Bowser ontmoet, die gewoon geweldig was, zeer ontvankelijk voor het idee, en alle logistiek en details zijn nog niet opgezet, maar die combinatie van mensen van buitenaf, onze professionele medewerkers en jonge mensen, de toekomst van onze bezoekers, denk ik, zal echt fascinerend zijn.
De nieuwe Smithsonian Secretary is ook een board-gecertificeerde cardioloog. Deze monaurale stethoscoop uit het midden van de 19e eeuw is te zien in zijn kantoorruimte. (Nationaal museum voor Amerikaanse geschiedenis) Financiering is een belangrijk punt voor onze lezers. @danmcknight merkt op hoe belangrijk het is dat de Smithsonian museums gratis zijn en dat geld geen toegangsbarrière is. En Charlotte Hoar op FB zei dat ze nog meer musea zou willen zien die andere onderwerpen behandelen en meer Smithsoniaanse musea gebouwd in andere delen van het land. @deepakkanungo hoopt dat er meer artefacten zullen worden toegevoegd aan de ruimtevaartcollecties.
Hoe gaat u die verwachtingen van vrije toegang en voortdurende groei beheren, zowel met het Congres als met het werven van particuliere financiering?
DS: Nou, het eerste ding, zoals elk aspect van deel uitmaken van een leiderschapsteam is om heel eerlijk te zijn met mensen wanneer ze een vraag stellen en het eerlijke antwoord op die vraag is dat we vrij beperkt zijn aan middelen op het Smithsonian recht nu in termen van het concept om op een belangrijke manier aan de collecties toe te voegen of op een belangrijke manier aan het aantal musea toe te voegen.
Dat betekent niet dat we niet toevoegen aan de collecties. Dat doen we altijd en dat betekent niet dat we op een gegeven moment geen nieuwe musea meer zullen zien. De tijd zal het leren.
Maar het is belangrijk om uw punten over te brengen. Tijdens een recessie, waar het land enorme inkomstenproblemen heeft gehad, zowel in ons privéleven als in ons openbare leven, was het Congres genereus en standvastig tegenover de instelling, met een budget dat ons in staat stelde het Amerikaanse volk zo goed mogelijk te blijven dienen manier, en dat is met breedte en diepte en lage, lage barrières voor toegang tot de collecties.
En trouwens, niet alleen lage barrières in termen van het niet hoeven te betalen van een toegangsprijs, maar ook het verlagen van barrières vanwege de digitale toegang tot de collecties.
En dus wil ik verder gaan met te zeggen dat ik veel respect en enorme dankbaarheid heb die het Congres in zijn wijsheid heeft gevoeld om stabiele kredieten aan het Smithsonian te handhaven.
Dat gezegd hebbende, moeten we, om goede rentmeesters te zijn van wat we al hebben, om het kwaliteitsniveau te handhaven dat het publiek het recht heeft om te verwachten dat, wanneer nieuwe ideeën zich voordoen, we inkomstenstromen moeten identificeren om die toe te staan nieuwe ideeën om te gedijen.
De uitgebreide filantropische campagne die mijn voorganger, Wayne Clough, begon, is zeer, zeer succesvol. We gaan het doel na en mensen zijn heel, heel gul geweest met de instelling. Het congres blijft genereus en, zoals ik al zei, standvastig, en dus ben ik van nature een optimist.
Ik denk dat we in staat zullen zijn om nieuwe initiatieven en nieuwe dingen te financieren zodra ze zich voordoen, maar we moeten voorzichtig zijn en niets in de aard van inkomstenbeperkingen zou ons moeten stoppen om te dromen, plannen en vooruit te kijken, maar we moeten doen het realistisch. En het laatste wat ik wil zeggen is dat het echte geheim van de kwaliteit en de inspiratie en de magie van het Smithsonian de mensen zijn, de professionele mensen.
Dus terwijl we aan collecties denken en aan musea zelf, renovaties, de mogelijkheid van nieuwe musea, aan grote collecties toevoegen, moeten we ons blijven concentreren op de omvang en aard van ons personeel en de middelen die we inzetten tot hun beschikking om het beste werk te doen. Ik wil ervoor zorgen dat we de focus op onze mensen houden.
Onder verwijzing naar de strijd die andere organisaties, waaronder National Geographic, PBS en NPR, hebben met particuliere, zakelijke en gepolitiseerde sponsoring, wil Monica Cas op Facebook weten hoe het Smithsonian van plan is zijn reputatie als een volledig onafhankelijke, wetenschappelijk goed aangeschreven, openbare instelling te handhaven ?
DS: Ik zou niet beter kunnen doen in het nastreven van dat doel dan de koers te blijven volgen die mijn 12 voorgangers en Al Horvath, als waarnemend secretaris, de weg hebben ingeslagen.
Het Smithsonian heeft generaties en decennia gehandhaafd wat ik denk dat een zeer bewonderenswaardig evenwicht is tussen publieke financiering en het uitvoeren van elke jota van onze operatie in het algemeen belang en als een publiek vertrouwen, en tegelijkertijd verantwoordelijke rentmeesters van het geld dat we krijgen van het Congres het kostbare geld dat de Amerikaanse belastingbetaler in deze instelling steekt, door filantropisch geld in te zamelen om het aan te vullen. [Die fondsen] laten dingen gebeuren die gewoon niet zouden kunnen gebeuren, zelfs niet met de genereuze Congressional-toe-eigening, dus ik denk dat mijn voorgangers een zeer goede balans hebben gevonden.
Ik voel me zelfs vanaf de drie maanden dat ik hier ben - en de 15 maanden dat ik over de plek leerde sinds mijn benoeming - gerust dat de keuzes van het Smithsonian over collecties niet worden beïnvloed door politieke of monetaire belangen.
Integendeel, de leiders van het Smithsonian, inclusief degenen in ontwikkeling, de museumdirecteuren, de curatoren, hebben een manier gevonden om geweldige ideeën te bedenken die mensen echt enthousiast maken en die ideeën koppelen aan mensen met capaciteit die ons kunnen helpen ze te bereiken zonder op enigerlei wijze concessies doen aan de waarden en principes die ten grondslag liggen aan de schoonheid van de collectie.
En ik wil haastig toevoegen dat mensen met capaciteit niet alleen mensen zijn die geschenken in miljoenen dollars kunnen geven. U had het over crowdsourcing. De kickstarter-inspanning die ons in staat stelde om snel het geld voor het Neil Armstrong-pak in te zamelen, was een geweldig voorbeeld van hoe geschenken van een grote verscheidenheid aan maten, niet alleen de megageschenken, via het Smithsonian dromen waarmaken voor het Amerikaanse publiek.
"De kickstarter-inspanning die ons in staat stelde om snel het geld voor het Neil Armstrong-pak in te zamelen", zegt Skorton, "was een geweldig voorbeeld van hoe geschenken van een grote verscheidenheid aan dromen voor het Amerikaanse publiek via het Smithsonian werkelijkheid worden." (Mark Avino, National Air and Space Museum) Gezien het verhitte politieke discours van onze tijd, willen lezers zoals Derek Williams beter begrijpen hoe het Smithsonian boven de strijd kan blijven. Bij het aanpakken van kwesties zoals het Antropoceen en de wereldwijde klimaatverandering, wil hij weten of het Smithsonian een politieke agenda heeft?
DS: Ik heb in veel wetenschappelijke organisaties en culturele locaties gewerkt en een eerlijk antwoord is dat iedereen politieke opvattingen heeft, op de een of andere manier. Maar wanneer u van het individu naar de organisatie gaat, wanneer u van de individuele burger naar de instelling gaat, wanneer u van het individu naar de groepering binnen de instelling gaat, is het fijne punt van leiderschap ervoor te zorgen dat dingen die worden gedaan vertegenwoordigen het beste van het beschikbare kennisgebied, wat het ook is, of het nu onze geschiedenis of astrofysica is.
En dus, in het geval van klimaatverandering, hield mijn voorganger, Wayne Clough, toezicht op de publicatie van de publieke verklaring over klimaatverandering die, volgens de Smithsonian wetenschappers, was gebaseerd op de beste wetenschappelijke gegevens die beschikbaar waren.
Blijven de wetenschappelijke gegevens zich verzamelen en veranderen de meningen uiteindelijk soms? Absoluut.
In de afgelopen week hebben we bijvoorbeeld allemaal een aantal veranderingen opgemerkt in het denken over onze voeding met betrekking tot melk. En het mooie van de zelfcorrigerende aard van wetenschap is dat wanneer nieuwe gedachten of observaties of concepten worden ontwikkeld, we objectief willen zijn, mogelijk wetend dat we menselijk zijn, om die nieuwe perspectieven en nieuwe informatie te nemen en om de algehele constructie opnieuw te bedenken van hoe we iets samenstellen, of het nu een dieet is of onze kijk op kunst of iets anders dat het Smithsonian kan aanraken of er door wordt aangeraakt, dus ik ben erg blij dat er uitstekend te geven en te nemen is binnen de instelling .
Natuurlijk is niet iedereen in de instelling het over alles eens. Als we in een creatieve organisatie als het Smithsonian niet veel goede dingen geven en nemen, waar mensen openlijk en respectvol het oneens zijn over dingen, dan doen we ons werk niet. We moeten elke kwestie vanuit elke invalshoek bekijken, en dat gebeurt in het Smithsonian en ik ben ervan overtuigd dat de manier waarop het tot nu toe is afgehandeld, gebaseerd is op het beste beschikbare denken en niet op politieke oriëntaties.
En @BlairMoskowitz voegt eraan toe: hoe denken we over de kruising van politiek en cultuur als we een verkiezingsjaar naderen? Voorziet u een nieuwe "cultuuroorlog"?
DS: Ik denk niet dat mijn gedachten over de kruising van politiek en cultuur bijzonder waardig zijn, meer dan die van anderen. Ik zou alleen willen zeggen dat er duidelijk heel sterke gevoelens zijn over sommige kwesties in onze samenleving en voor zover een van deze kwesties het Smithsonian raakt, zullen we in een kruisvuur terechtkomen.
Dus de controverses met betrekking tot de mislukking van Margaret Sanger in de National Portrait Gallery is slechts een voorbeeld van een diep gevoelde kwestie in de Verenigde Staten.
Ik steun ten zeerste de beslissing van onze directeur van de National Portrait Gallery, Kim Sajet, om de aanwezigheid van die mislukking te handhaven, maar ja, de politiek zal de cultuur kruisen.
Of we nu cultuuroorlogen zullen hebben, denk ik dat het ervan afhangt of iemand een optimist of een pessimist is. Een pessimist zou kunnen zeggen dat de cultuuroorlogen al generaties lang ononderbroken doorgaan en hoe opener onze samenleving is, hoe meer we gesprekken kunnen voeren, waarschijnlijk zoals we nu hebben, waar individuen kunnen binnenkomen van het grote publiek en stel een vraag aan een leider.
Ik denk dat we meer geven en nemen en meer menging van meningen hebben, en ik denk dat dat heel gezond is. Dat maakt deel uit van wat Amerika maakt tot wat het is.
Ik denk dat hoe meer van dit soort technologie we kunnen gebruiken om ideeën in het Smithsonian te brengen en om ideeën naar buiten te brengen, hoe beter de interactie die we hebben en de betere interactie die we hebben, hoe hoger de kwaliteit van alles wat we doen.
Maar wat de cultuuroorlogen zelf betreft, zullen we geen rol spelen in de politieke aspecten van alles wat met cultuur of wetenschap te maken heeft. Maar we zullen, en hebben, en hebben een grote rol gespeeld bij het ontdekken en ontdekken van informatie en kennis en het doen van creatieve dingen en het interpreteren van creatieve dingen.
En die dingen die we interpreteren en ontdekken en delen met de openbare wil - hoewel ik niet precies kan voorspellen welk ding controversieel zal zijn - zullen ze in de loop van de tijd controverses veroorzaken. En in algemenere zin zou ik zeggen dat de creatieve activiteit op elk gebied van tijd tot tijd waarschijnlijk controverse veroorzaakt - of dat nu de vaccinatiewetenschap is of iets dat met hedendaagse kunst te maken heeft.
Creatieve activiteit zal controverse veroorzaken en dat moeten we verwelkomen. We moeten het omarmen. En we moeten van wat we in het Smithsonian delen een eerlijke weerspiegeling zijn van de wereld waarin we leven en de professionele expertise van onze medewerkers.
Lokaal, hier in DC, maken onze lezers zich zorgen over de enorme aanwezigheid van het Smithsonian in de stad. Op Twitter hoorden we van @TheDCDocent: hoe gaat u de lokale DC kunst- en wetenschapsgemeenschap betrekken?
DS: Dat is een van de dingen waar ik nu echt aan werk. Ik heb de hoofden van andere culturele instellingen en culturele instellingen ontmoet. Dus vanuit dat perspectief begin ik een gevoel te krijgen voor de enorme, bijna adembenemende intellectuele gisting in Washington, die de wetenschappen en de kunsten bestrijkt.
Het bureau waar ik het meest bekend mee ben en het dichtst bij meer dan decennia zit, is de National Institutes of Health omdat mijn onderzoek vele jaren door hen werd gefinancierd en omdat ik een arts was, heb ik daar in adviespanels gediend en heb ik geen nog geen kans, maar zal contact opnemen om te leren wat ik kan over elk kruispunt dat daar zou kunnen voorkomen.
Ik krijg alleen mijn zeebenen in dat opzicht, maar ik denk dat het heel belangrijk is dat het Smithsonian deel uitmaakt van het netwerk van op kennis gebaseerde agentschappen en instellingen in het DC-gebied.
Veel daarvan zal luisteren en leren zijn, vooral voor een neofiet zoals ik en moet naar mijn mening niet beperkt blijven tot de hoofden van grote instellingen, maar het grote publiek, zoals je vandaag doet, en ook, zoals Ik noemde de jongeren uit de regio Washington die tenslotte de toekomst van onze musea zijn.
Onze lezers herkennen je als opvoeder, en in feite hebben ze ook op dat gebied hoge verwachtingen. @bohndrake is een geschiedenisleraar die #STEM-lessen in de klas opneemt. Hoe ga je verbinding maken met het voortgezet onderwijs, vraagt @bohndrake. En Rebecca Rhodes op Facebook vraagt: komen er nieuwe initiatieven op het gebied van technologie om collecties verder te delen met studenten en jongeren?
DS: De Jeugdadviesraad is één manier. En ook wil ik ons allen de hele tijd herinneren aan het zeer diepgaande werk dat al plaatsvindt via de goede kantoren van de Smithsonian-directeur van onderwijs Claudine Brown - Smithsonian Science Education Center en het Smithsonian Center for Learning and Digital Access - met de K via 12-systeem in het hele land, evenals in de grotere metro Washington gebied.
En over jongeren gesproken: @ 6thgradersrule van Twitter wil weten: wanneer ben je voor het eerst verliefd geworden op het Smithsonian?
DS: Nou, toen ik een kind was, en ik kan me niet precies herinneren hoe oud ik was, namen mijn ouders me mee naar het Natuurhistorisch Museum en ik zag een dinosaurusskelet, en het maakte me echt bang maar intrigeerde me ook. Dat bezoek had een grote impact op mij.
Je vaardigheden voor literaire analyse worden gebruikt voor deze laatste vraag. @Townwordsmith wil weten wat je favoriete boek is? Maar hij voegt eraan toe, als het niet The Adventures of Huckleberry Finn is, waarom niet?
DS: The Adventures of Huckleberry Finn is eigenlijk een van mijn favoriete boeken, maar ik ben zo een boekachtige persoon dat er geen enkele manier is om één favoriet boek te hebben. Ik kan je vertellen wat er nu op mijn nachtkastje staat, een echt gekke quiltcombinatie van fictie.
Ik lees opnieuw een roman genaamd The Egyptian van Waltari Mika. Ik lees een boek dat Melissa Chiu me gaf, dat voortvloeide uit het symposium over het museum in de 21e eeuw waar ze in het niet al te verre verleden bij betrokken was. Ik lees constant over fluitspelen en ik heb een derde editie van iets genaamd The Flute Book, waarbij ik mezelf probeer te verplaatsen van een soort middelmatig naar beter dan middelmatig, en beschrijvingen lees hoe ik dat moet doen. En ik abonneer me op iets genaamd Laphams Quarterly en het onderwerp van dat nummer dat ik nu heb, is mode en dat ben ik gewoon aan het kraken.
En Smithsonian magazine en Smithsonian.com ook, toch?
DS: Elke dag als ik opsta.
Secretaris David Skorton neemt de Twitter van @ Smithsonian over om uw vragen te beantwoorden op 27 oktober van 13.15 tot 14.00 uur. Stel vragen met de hashtag #AskSkorton.
